Где же еще, как не в России, мечтать о бОльшем и готовиться к худшему. До того, как описать стратегию и план действий, мы задумываемся над сценариями будущего. Неопределенность предстоящего развития рынков, экономик, поведения потребителей, действий конкурентов заставляет руководителей компаний рассматривать разные сценарии.
В рамках обеда мы разберем метод The Oxford Scenario Planning от лидера в методе сценарного планирования – Said Business School of Oxford University. Обсудим, в чем разница сценарного планирования, финансового моделирования и стратегического прогнозирования. Разберем основные элементы метода, которые сделают ваше видение правдоподобным.
